坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的独特优势。近年来，**石油认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神

    秉承“爱我中华，振兴石化”“为美好生活加油”的使命和初心

    带领广大干部员工不忘初心、砥砺奋进。

    为积极响应集团公司党组“两个三年”“两个十年”的战略部署，**石油制定了“183”“15234”的战略规划，努力将**石油打造成“人·车·生活”综合服务商。非油品业务在推动公司可持续高质量的发展之路上必须紧扣改革方向和经济发展趋势，围绕标准化工作热点，转变发展观念、创新工作模式，以满足企业增效、员工增收的对美好生活的需求。为此非油品业务需要把握机遇，发挥优势，创造价值，贡献力量，成为企业转型升级的领跑者。

    一、夯实发展根基，加强非油业务基础

    便利店经营是非油品业务发展的立足之本，也是彰显易捷网络优势、客户优势以及品牌优势的阵地，持续增强专业能力，夯实非油业务发展壮大的根基。打造便利店核心竞争力，以客户需求为导向，紧盯市场消费趋势，提高非油品专业化水平，推进便利店非油品单品“爆款”培育，深挖品类销售空间，做好消费者调研和市场趋势分析，精确匹配营销资源，集中打造便利店“爆款”商品。

    加强门店基础运营能力，改善客户购物体验，重点围绕门店形象，氛围营造营销执行等方面，引领提升门店消费品质，顺应消费升级，增加门店创效能力。建立完善督导体系，科学制定督导计划，执行专项督导，确保经营决策执行。

    二、发展核心业务，拓展市场渠道

    易捷自由品牌商品是易捷的代言人，也是非油品业务打造差异化竞争优势、做大盈利的关键所在。以开口营销、专项竞赛、油非互促等多种方式深挖易捷渠道，以品鉴会、推介会、等形式大力拓展社会渠道，综合扩大核心优势。

    三、紧贴消费升级、增强市场能力

    做大做强非油品经营规模，必须坚持以客户为中心，开展客户画像，开展精准营销是推动销售规模的必要措施。突出重点、把握核心，加强节日和专项营销活动，丰富油非互促营销方式及商品、加强营销管理，以简单、有效、精准为目标，结合季节特点、地域特性、客户需求等因素，优化营销活动选择，刺激客户购买欲望。

    四、加强品牌宣传、树立企业形象

    明确易捷品牌定位、增强品牌意识，积极投入扶贫项目、开展公益活动，以积极的价值主张增强与社会公众的情感沟通和共鸣，是品牌形象融入消费者价值体系，赢得认可。集中力量宣传易捷“易享节”、自由品牌商品，利用多渠道、多媒体围绕品质、快捷等易捷品牌属性，树立易捷品牌的高品质形象。

    非油品业务市场竞争激烈，要从市场中脱颖而出，必须依托网络平台优势，增加多元化服务，提供差异化服务。在做优便利店业务挖掘增门店自身销售潜力的基础上，强化自有商品开发、销售，提供差异化商品及服务，扩大经营规模及范围，满足不同消费者差异化需求，才能实现可持续和高质量发展。